Direction technique · Marseille & France
CTO externalisé.Une direction pour votre produit.
Vous devez faire évoluer un produit numérique, structurer une équipe ou décider où investir ? STIT Consulting relie votre stratégie métier aux choix techniques, puis accompagne leur mise en œuvre avec les bons spécialistes.
Mission de transition ou accompagnement dans la durée
CTO à temps partagé · Direction technique externalisée
Des décisions techniques reliées à vos objectifs.
Un CTO externalisé apporte une responsabilité technique à votre entreprise sans nécessiter immédiatement un poste à temps plein. Le rythme de la mission se définit selon la maturité du produit, les enjeux et l’équipe en place.
Une feuille de route lisible
Clarifier les besoins, arbitrer entre nouvelles fonctionnalités et dette technique, puis établir des priorités compatibles avec vos moyens. Chaque choix doit servir un usage et une valeur attendue.
Une équipe coordonnée
Relier architecture, développement web et mobile, IA et intégrations métier. Nous accompagnons votre équipe et mobilisons les expertises nécessaires pour construire et mettre en production.
Un produit qui peut évoluer
Intégrer dès les décisions initiales les contraintes d’exploitation, de sécurité et de maintenance. La documentation et la transmission préparent la montée en compétence de votre équipe.
Du cadrage à l’exploitation
Comment démarre une mission ?
Le premier objectif est de comprendre votre situation et de définir un périmètre de responsabilité clair. Les livrables et la cadence sont adaptés à votre organisation.
Objectifs métier, utilisateurs, architecture, équipe, dépendances et difficultés actuelles.
Priorités, risques, budget et indicateurs pour suivre l’avancement et éclairer les arbitrages.
Coordination des intervenants, suivi des mises en production et amélioration continue.
Documentation, formation et accompagnement d’une direction technique ou d’une équipe interne.
Références
Une direction technique sur des produits concrets.
Les collaborations présentées sur notre site associent pilotage technique et réalisation dans des métiers différents.
Questions fréquentes
Choisir un CTO externalisé.
Dans quelles situations faire appel à un CTO externalisé ?
Au lancement d’un produit, lors d’une phase de croissance, d’une transition de direction technique ou lorsque des choix importants restent bloqués. La mission peut aussi aider une entreprise à structurer ses prestataires et à préparer une équipe interne.
Pouvez-vous travailler avec notre équipe actuelle ?
Oui. L’accompagnement s’appuie sur votre organisation existante. Le rôle du CTO est de clarifier les responsabilités, coordonner les décisions et compléter les expertises lorsque le projet le nécessite.
Intervenez-vous uniquement à Marseille ?
STIT Consulting est basé à Marseille et accompagne des entreprises dans toute la France. Le fonctionnement à distance et les éventuels temps sur site sont définis selon les besoins de la mission.
Votre prochaine décision technique
Parlons de votre produit et de vos priorités.
Un échange de 30 minutes pour présenter votre situation, votre équipe et les sujets sur lesquels vous cherchez un appui.